وبسایت شخصی پرویز درگی معلم بازاریابی

اهداف مدیریت ارتباط با مشتریان(CRM) 27 تیر
admin لایک 0 دیدگاه

اهداف مدیریت ارتباط با مشتریان(CRM)

اهداف CRM:


.       تجزیه و تحلیل اطلاعات مربوط به درآمد و هزینه های مشتریان با هدف تعیین ارزشمندترین مشتریان فعلی و آینده


.      داشتن یک بانک اطلاعاتی از سوابق مشتریان


.       افزايش در آمد حاصله از فروش و سود


.        بهبود ميزان موفقيت در جذب، نگهداری و رشد دادن مشتریان


.       سنجش رضایت مشتریان (درصد نارضایتی و علل نارضایتی)


.       افزايش ميزان رضايت و میزان وفاداری مشتریان


.        كاهش هزينه هاي اداري، بازاريابي و هزينه هاي عمومي فروش


.       به حداکثر رساندن ارزش طول عمر هر مشتری


.       بهبود عملیات بازاریابی مستقیم


.       بهبود اطلاعات مشتریان در خصوص فرآورده ها و خدمات


.       بالا بردن ارزش و کرامات انسانی


.       شناخت بهتر عوامل موثر بر تصمیم مشتریان


.       شناخت بهتر الگوی مصرف مشتریان


.       شناخت ارزش های مد نظر مشتریان هر بخش از بازار و سپس پاسخ مناسب


.       توانایی مدلسازی رفتار مشتری درون واحدهای کاری


.       درک اهمیت نسبی بازارها  برای هر بخش مشتری


.       تعیین اینکه آیا ارائه چنین ارزشهایی به شیوه مثبت اثرگذار است یا خیر؟


.       ارتباط دادن و ارائه ارزش های متناسب هر مشتری به شیوه ای که آنها بخواهند اطلاعات را دریافت کنند.


.       ارائه خدمات خاص به مشتریان کلیدی


.      ارائه خدمات مشاوره ای به مشتریان


.       اندازه گیری نتایج و اثبات بازده سرمایه گذاری


.       بهبود فرآیند ارتباط با مشتریان واقعی


.       توانایی توسعه برنامه ای برای سرمایه گذاری راهبردی


.       همسویی بهتر منابع کمیاب با راهکارهای راهبردی


.       بهبود خدمات بدون افزودن بر قیمت خدمات از ابعاد سرعت، سهولت، صحت، دقت، صراحت، صداقت، حرمت، حراست، هدایت، حمایت و امانت


.       ارائه محصولات صحیح به هر مشتری


.       ارائه محصولات از طریق کانال های صحیح به مشتری


.       ارائه محصولات صحیح در زمان صحیح به هر مشتری


.       طراحی تجاری توزیع جدید


.       ارزیابی مشتریان از لحاظ قیمت گذاری موجود


.       طراحی مدل ها و به‌کارگیری سیاست های قیمت گذاری جدید


.       پردازش سریع تر معاملات


.       نظارت دقیق تر بر عمکرد کارکنان


.       طراحی آموزش های مورد نیاز کارکنان برای سرویس دهی بهتر به مشتریان


.       بهبود طرز برخورد کارکنان با مشتریان


.       در اختیار قرار دادن اطلاعات بهتر به کارکنان اجرایی


.       هم راستا کردن پاداش ها با ارزیابی های کارکنان


.       بهبود مستمر با تامین کنندگان و واسطه ها بر اساس ارزش های مشتریان


.       حفظ، اکتساب و سودآوری مشتری


.       عدم فراموش کردن مشتری حتی بعد از این که محصولات مصرف شوند


.       کاربرد موثر سیستم های مدیریت دانش


.       استفاده از اطلاعات یکپارچه شده برای خدمات برتر


.       افزايش فرصت هاي كسب وكار


.       معرفی فرایندها و روش های سازگار مکرر


.       طراحی و ایجاد انجمن های  دارای ویژگی های مشترک


.       ارتقاء همکاری های بازرگانی و بازاریابی سازمان


.       سفارشی سازي ـ ارتباطات شخصي شده ـ حمايت/خدمات پس از فروش


.       اندازه گیری نتایج و اثبات بازده سرمایه گذاری


سیز باشید.

درباره وبلاگ
من نوشتن را دوست دارم هر روز می نویسم .با بنیان گذاری TMBA و زیر مجموعه های آن شامل : آموزشگاه بازارسازان،شرکت نوربیز، کانون تبلیغاتی ضمیر بازار، مجله بازار یاب بازارساز، مجله TMBA، انتشارت بازاریابی، فروشگاه کتاب، دپارتمان مشاوره، دپارتمان تحقیقات بازاریابی و... سعی کرده ام با همراهی همکارن صمیمی در نهایت توان در خدمتگزاری به جامعه کار و کسب ایران بکوشم.