سازمان زنده حد تعادل را نگه می دارد و به هر کدام از این دو ابزار تنبیه و تشویق در جای خود می پردازد. مدیران با رفتارشان فرهنگ سازمانی را شکل می دهند. مدیران متولیان فرهنگ سازمانی هستند. و کارکنان شایسته نیز مهم ترین منابع سازمان به شمار می آیند برای اینکه سازمان هایمان از خوب به عالی تبدیل شوند پیشنهاد می کنم کتاب از خوب به عالی نوشته جیم کالینز را مطالعه کنید. جک ولش می گوید : مهم ترین کارتان انتخاب صحیح نیرو می باشد. پس در مصاحبه های استخدامی قبل از اینکه بر روی دانش افراد قضاوت کنید، بینش یا ذات آنها را سنجش کنید و دقت کنید که، شخصیت آنها متناسب با نوع شغل در نظر گرفته برای آنها باشد، سپس به آنها آموزش دهید، و نهایتاً بگذارید کارشان را بکنند.در این حالت شما تیم موفق خواهید داشت، جا دارد از تیم خیلی خوب پشتیبانی TMBA به مدیریت مهندس علی میرشاهی و با همکاری خانم ها غفاری و دشتی و آقایان جانباز و موسوی نیز ممنون باشم. معمولا قسمت های پشتیبانی کمتر به چشم می آیند ولی در TMBA زحمات این عزیزان پشتوانه دپارتمان های تخصصی آموزش ، مشاوره، تحقیقات بازاریابی و نشر هست. بچه ها از همه شما ممنون و سپاسگزارم.

 

سبز باشید