به گمان کارشناسان فوربس، سال جاری نوید‎دهنده‌ی چالش‎های بزرگ به ویژه برای رهبران و مدیران منابع انسانی است. حاکم شدن فضای عدم قطعیت و نابسامانی جهانی اقتصاد از عمده دلایل بروز چنین چالش‎هایی در کسب و کار است.

انجمن مدیریت منابع انسانی (SHRM)، با انجام پیمایشی به بررسی چالش‎های ده سال آتی منابع انسانی پرداخته است. جالب توجه‎ترین یافته‎ی این پژوهش اهمیت فزاینده‎ی مقوله‎ی رهبری در مدیریت منابع انسانی است.

 

 در پژوهشی مشابه که در سال 2010 توسط همین موسسه انجام گرفته بود، تنها 29 درصد از پاسخگویان توسعه‎ی مهارت‎های رهبری را چالشی مبرم برای منابع انسانی دانسته بودند، که این رقم امروز بالغ بر 52% شده است. این آمار به معنای اهمیت و نیاز روز‌افزون به مهارت‎های رهبری در سازمان است. اما به گواه متخصصان، بیش از 60% از شرکت‎کنندگان در این پژوهش، بحث حفظ و انگیزش کارمندان گران‎قیمت مهم‎ترین و پرچالش‎ترین موضوع آتی در کسب و کار خواهد بود.

با ذکر این مطلب، حال به بررسی پنج مورد از چالش‎آمیزترین مباحث به ویژه در رهبری منابع انسانی می‎پردازیم. این موارد از جمله مهارت‎هایی است که رهبران امروز و فردا باید به آن مجهز باشند. به بیان نویسندگان فوربس موارد ذیل می‎تواند سرآغاز انقلابی بزرگ در عرصه‎ی منابع انسانی باشد:

 

 

 

1-    در پرورش و بالندگی رهبران و جانشین پروری سرمایه‎گذاری کنیم

 

خواه باور داشته باشید که رهبران از شکم مادر خود رهبر متولد می‎شوند و خواه باورتان این باشد که رهبری امری آموختنی است، به هر ترتیب شرکت‎ها هم‎چنان نیازمند سرمایه‎گذاری روی برترین کارکنان خود هستند تا این‎گونه بتوانند ویژگی‎های رهبری در آن‎ها را توسعه و پرورش دهند. برای پرورش رهبران نیاز به پیاده‎سازی یک سیستم آموزشی پیشرو و حاکم شدن جو جانشین‎پروری به شدت احساس می‎شود، همانند آن‎چه هاروارد با عنوان برنامه‎ی آموزش مدیران اجرایی مشغول انجام آن است.

 

ابتدا  بهترین تیمی را که می‎توانید بسازید، و برای پرورش آن‎ها و توسعه‎ی مهارت‎هایشان روی آن‎ها سرمایه‎گذاری کنید. این یک سرمایه‎گذاری بلند‎مدت است و نه هزینه، و نوعی از برنامه‎ریزی‎های راهبردی بلندمدت به شمار می‎رود.

 

 

ادامه این مطلب  را در کتاب "40 گفتار پیرامون مدیریت و رهبری در کسب و کار " بخوانید.

سبز باشید