انگیزه بخشی منابع انسانی شایسته
- راهکار چیست؟ چه باید کرد؟
از یکی از موفقترین مدیران جهان میپرسند شما چه کردید که به این درجه از توفیقات رسیدید؟ او میگوید ما سه کار انجام دادیم.
اول توان خود و مدیران میانی و مشاورین را بر این گذاشتیم که انتخابهایمان درست باشد. ما فهمیدیم که انتخاب نیروی انسانی امری بسیار علمی و مهم است، چون زیربنای اقدامات بعدی است. لذا در انتخاب درست سرمایهگذاری کردیم.
دوم از سرمایهگذاری دانشی روی ایشان دریغ نکردیم و دانستیم که آموزش درست، هزینه نیست. ما هم به آموزش بدو خدمت و هم به آموزشهای حین خدمت توجه خاص میکنیم.
ادامه این مطلب را در کتاب “دل نکته های معلم بازاریابی” بخوانید.