شکل‌گیری دپارتمان استعدادیابی و توسعه شغلی بازاریابی
این گفتگو، علاقه‌مندی من و هیئت علمی TMBA را برای کار بیشتر در این حوزه با تکیه بر نیروهای حوزه بازاریابی و فروش بیشتر کرد.
و پس از چند ماه مطالعه بیشتر تصمیم گرفتیم با بهره‌گیری از تیم مجرب همراه، نسبت به تشکیل دپارتمان استعدادیابی و توسعه شغلی بازاریابی اقدام کنیم.
برای آشنایی بیشتر از توانمندیهای این دپارتمان و وظایف آن اجازه بدهید چند سوال از شما بپرسم:
- همکاران فعلی و آینده شما کیستند ؟
- کیفیت تصمیم گیری شان در زندگی شخصی و سازمانی چگونه است ؟
- نقاط ضعف آنها چیست ؟
- نقاط قوتشان کدام است ؟
- از چه نقاطی در زندگی آسیب دیده اند ؟
- آیا آن موارد ترمیم شده اند ؟
- آنها چه تلاشی برای رفع ضعف و تقویت نقاط قوت شان انجام داده اند؟
- و...
ما با ظرافت و به صورت سوالات تخصصی و غیرمستقیم سبک رفتاری منابع انسانی موجود و متقاضیان اشتغال بکار در سازمان شما را در راستای سنجش استعدادهایشان جویا می شویم .
ما می خواهیم در فضای کسب و کار کنونی که حقیقتاً برای جذب و نگهداری استعدادهای خوب در حوزه بازاریابی و فروش جنگی بین بنگاههای اقتصادی در گرفته است یاور شما باشیم .
لطفاً سری به آگهی های شرکت ها برای جذب منابع انسانی مورد نیاز بزنید، آنگاه تصدیق خواهید کرد که بیشترین نیازمندیهای سازمانها در جذب منابع انسانی برای راه اندازی یا تقویت حوزه های بازاریابی و فروش است .
می دانیم که بازارها با سرعت به سمت رقابتی شدن حرکت می کنند پس سازمانها نیز باید با تمام وجود رقابتی باشند و این امکان پذیر نیست مگر اینکه انسانهای رقابتی داشته باشند .
کارکنان حوزه بازاریابی و فروش باید رقابتی و متعهد باشند . کارکنان رقابتی مهارت های مورد نیاز کسب و کار امروز و فردا را دارا بوده و فرا می گیرند. پس استعداد آنان در یادگیری حائز اهمیت است .
کارکنان رقابتی و با استعداد ،مهارت ها را به طور منظم و پیش بینی شده از خود بروز می دهند.
پس آنان توان تبدیل آموزش ها به یادگیری و پیاده سازی در عمل را دارند.
ما این ارزیابیها و سایر توانمندیهای مورد نیاز را مورد بررسی قرار می دهیم.
لازم به ذکر است طراحی و توسعه سازمان را باید با نیاز به دست آوردن استعدادهای مناسب موازنه کنیم .می دانیم تیم های پرستاره لزوماً موفق نیستند چون ممکن است دانشمندانی فاقد استعداد کار تیمی را کنار هم قرار داده باشیم که متأسفانه نتیجه‌ای نامناسب را بدست می‌آوریم. اما تیم های پرستاره که استعداد کارتیمی را داشته باشند با سازماندهی مناسب به موفقیت نائل می شوند .
انسانها با پیوستگی ها و گسست های روحی ، روانی و اجتماعی به سازمانها پا می گذارند . ما با بهره مندی از هیئت علمی حرفه‌ای در استعدادیابی و توسعه شغلی بازاریابی و فروش به شما در داشتن تیمی هماهنگ و قدرتمند کمک می کنیم .
تقاضا می کنم به سایت دپارتمان توسعه شغلی و استعدادیابی بازاریابی مراجعه فرمایید. و اطلاعات تکمیلی را در آنجا مطالعه کنید.
توفیق روز افزون تمام فعالان عالم عامل عاشق در کسب و کار را از خدای قادر خواهانم .
سبز باشید